Afin de mettre au clair les grandes lignes du futur studio dans nos nouveaux locaux et préparer les réunions avec l’architecte, je dois lister tous les problèmes à l’avance mais, trop fatigué, je n’arrive pas à commencer. Bon il faut savoir de temps en temps déléguer, et là, je crois que c’est le moment ! Je laisse mon équipe s’occuper de ça. Il faut que l’entreprise puisse tourner d’elle même sans avoir tout le temps à passer par moi car cela finit par être négatif pour son fonctionnement.